Лютий. Місяць, в якому вже не вдасться списати все на початок року, але ще й не можна дозволити собі інерцію. Саме в цей період найчіткіше проявляється головне питання для еколога підприємства: ми працюємо за інерцією чи за стратегією?

Другий номер 2026 року – про визначеність у час невизначеності. Про відповідальність у момент, коли системи дають збої. І про професійну зрілість – тоді, коли законодавство знову рухається швидше, ніж формується практика його застосування.

Традиційно починаємо з моніторингу законодавства. Але це не просто перелік змін – це спроба зчитати вектор: куди зміщується фокус державної політики, які механізми посилюються, де формується нова регуляторна логіка. Бо сьогодні важливо не лише знати норму, а й розуміти, чому вона з’явилася і що буде наступним кроком.

У фокусі номера – розмова про зелену відбудову з експертом програми «Чисте повітря для України» Олексієм Ангурцем. Ми говоримо про моніторинг довкілля не як про технічну процедуру, а як про інструмент управління. Дані – це нова валюта екополітики. Без системного моніторингу немає ні довіри, ні стратегічного планування, ні реальної екологізації відбудови. І якщо ми прагнемо змінити екологічну політику країни – починати доведеться саме з якості даних.

Окремий блок матеріалів присвячено темі, яка сьогодні хвилює майже кожне підприємство: звітність. Статистику відновили – але чи означає це автоматичне відновлення всіх обов’язків? Системи зависають, форми не проходять, строки минають. Чи може держава штрафувати за технічний збій власних ресурсів? Де закінчується формальний підхід і починається принцип правової визначеності? Ми не уникаємо гострих формулювань і не підмінюємо дискусію обережними обтічними фразами. Бо бізнесу сьогодні потрібні не загальні рекомендації, а чіткі орієнтири.